Partagez sur les réseaux
Durée:  2 jours (14 heures)
Tarifs:  1 280 € HT /personne ( Supports pédagogiques offerts )

Prochaines sessions

  • 29 et 30 avril 2019 (ref : 190145A)
  • 4 et 5 juillet 2019 (ref : 190241A)

. Interentreprises

. Intra-entreprises

. individuelle

Management Stratégique et Opérationnel

Développer son leadership au féminin

Objectifs

Développer ses capacités à faire travailler les différentes générations ensemble et révéler les richesses de chacune, renforcer les complémentarités des compétences.

Public

Dirigeante, responsable, manager désirant s’imposer comme leader ou ayant à gérer des équipes mixtes.

Etre capable de:

  • Identifier ses qualités et s’affirmer en tant que leader au féminin,
  • Développer son intelligence émotionnelle,
  • Savoir naturellement s’imposer dans son rôle de leader,
  • Donner une image de leader efficace.

Moyens pédagogiques

  • Apports théoriques illustrés par des cas pratiques, exercices individuels et en groupe, jeux de rôles filmés,
  • Réalisation d’une boite à outils.

Programme de formation

COMPRENDRE SA POSITION DE LEADER AU FÉMININ
  • Réfléchir sur sa propre vision de leader au féminin
  • Identifier l’image et la représentation des femmes dans l’entreprise
  • Se défaire des conditionnements culturels et éducatifs
  • Se libérer des croyances
  • Les représentations mentales dans l’entreprise et leurs conséquences
  • Les éléments de différences entre les femmes et les hommes leaders
  • Connaître les outils pour transformer l’image des femmes
DÉCOUVRIR SON STYLE DE LEADERSHIP
  • Identifier son mode de fonctionnement
  • Découvrir ses qualités
  • Connaître ses forces et ses faiblesses
  • Mettre en place un axe de progression
  • Mesurer sa capacité d’influence par l’exercice de son style
  • Analyser les relations entre le pouvoir et le leadership
TRAVAILLER SON AFFIRMATION DE SOI
  • S’estimer et s’affirmer en tant que femme
  • Développer une conduite assertive
  • Prendre conscience de ses attitudes et de celles des autres
  • Éviter les conduites passives et agressives
  • Favoriser l’écoute et l’empathie
RENFORCER SON INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE
  • Mieux comprendre ses émotions
  • Reconnaître ses émotions positives et négatives
  • Travailler sur la gestion de l’équilibre émotionnel dans l’exercice du leadership
  • Apprendre à programmer des émotions appropriées
  • S’affirmer à travers ses pensées positives
MAÎTRISER LES COMPÉTENCES CLÉS D’UN LEADERSHIP AU FÉMININ RÉUSSI
  • Savoir faire partager sa vision
  • Maîtriser la communication persuasive et mobilisatrice
  • Créer un sentiment d’appartenance
  • S’engager et impliquer
  • Développer un processus de décision et de communication efficace
  • Conduire le changement