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Durée:  2 jours (14 heures)
Tarifs:  1 410 € HT /personne ( Supports pédagogiques offerts )

Prochaines sessions

  • 16 et 17 Mars 2020
  • 8 et 9 Juin 2020
  • 5 et 6 Octobre 2020

. Interentreprises

. Intra-entreprises

. individuelle

Management Stratégique et Opérationnel

Coacher la performance - niveau 2

Objectifs

Renforcer son leadership, inspirer son équipe et susciter l’engagement, favoriser le sentiment d’appartenance à une équipe par les techniques de sport de haut niveau.

Public

Tout manager

Etre capable de:

  • Mettre en place les conditions de la motivation,
  • Donner du sens et une cohérence à l’action,
  • Rebondir sur les échecs individuels comme collectifs,
  • Mettre en place un suivi de ses collaborateurs.

Moyens pédagogiques

  • Jeux issus des pratiques sportives,
  • Analyse de situations réelles, exercices filmés individuels et en groupe,
  • Exercices : s’entraîner à chacune des phases de coaching,
  • Boite à outil du coach sportif.

Programme de formation

ANCRER LES APPORTS DU COACHING SPORTIF DANS SA PRATIQUE MANAGÉRIALE
  • Distinguer le coach du manager
  • Connaître les spécificités du rôle de manager coach
  • Savoir concilier sa posture de coach avec son rôle de manager
  • Savoir quand coacher et quand manager
  • Connaitre les limites d’une pratique de coach sportif en entreprise
DÉVELOPPER UNE NOUVELLE POSTURE DE LEADER
  • Développer de l’intelligence émotionnelle
  • Adopter une communication positive
  • Être dans l’exemplarité
  • Travailler en transparence
  • Faire confiance
  • Rester motiver
FÉDÉRER L’ÉQUIPE AUTOUR D’UNE VISION FORTE
  • Construire une identité et des valeurs communes
  • Être a l’écoute du groupe
  • Enrichir sa relation par l’écoute active
  • Développer des valeurs encourageant la diversité
 
PRIVILÉGIER LA PERFORMANCE COLLECTIVE
  • Développer un management participatif
  • Renforcer la communication au sein de l’équipe
  • Stimuler l’équipe par le défi et le plaisir
  • Valoriser la place de chacun dans l’équipe
  • Définir des objectifs motivants
  • Impliquer l’équipe dans l’atteinte des objectifs
  • Canaliser les énergies de l’équipe vers un but commun
  • Challenger ses équipiers désacraliser les momenst de pression
  • Animer des réunions /briefs clairs, concis, concrets
  • Savoir féliciter l’équipe
ACCOMPAGNER L’INDIVIDU POUR DÉVELOPPER UN MENTAL DE SPORTIF AU QUOTIDIEN
  • Donner du sens à l’action individuelle
  • Analyser les succès, les échecs
  • Développer l’excellence
  • Renforcer les points forts
  • Élaborer un plan d’actions
  • Assurer le suivi de chaque collaborateur,
  • Assurer un entretien de recadrage : se montrer factuel et savoir se montrer ferme
  • Savoir faire des choix au profit du collectif