Formation de préparation à la certification PMP®

OBJECTIFS : Certifier ses compétences en management de projet.

PUBLIC:

  • Chef de projet, directeur de projet, responsable de projet expérimenté, responsable d’équipe désirant se préparer à la certification PMP®,
  • NB : Le passage de la certification PMP® ne peut se faire qu’une fois l’éligibilité obtenue auprès du PMI®.

ÊTRE CAPABLE DE :

  • Renforcer sa pratique des outils nécessaires au pilotage de projet,
  • Maîtriser les méthodes d’organisation et de communication durant les phases du projet,
  • Développer ses talents d’animateur d’équipe,
  • Confirmer ses compétences par une certification reconnue.

MOYENS PÉDAGOGIQUES :

  • Basée sur le guide PMBOK® 5ème édition, elle prépare les stagiaires à l’examen de certification PMP® avec l’étude du standard du PMI® et des questions similaires à celles de l’examen.
  • La préparation à la certification PMP® demande du travail personnel et du temps pour assimiler les connaissances nouvellement acquises.
  • C’est pourquoi chaque stagiaire bénéficie d’un accès au simulateur d’examen pour réviser en e-Learning.
DURÉE : 5 jours

PRIX : Sur demande

Prochaines sessions : Sur demande

Programme de la formation

1ER JOUR – PRÉSENTATION DU PMI® ET DE LA CERTIFICATION PMP®

  • Code de déontologie et de conduite professionnelle
  • Cadre du management de projet et définitions
  • Type d’organisation et pouvoirs du chef de projet
  • Organisation fonctionnelle, matricielle, par projets et composite
  • Cycle de vie du projet :
    • Prédictif ;
    • Itératif et incrémental ;
    • Adaptatif.
  • Management de l’intégration :
    • Élaborer la charte du projet et le plan de management du projet ;
    • Diriger, gérer et surveiller le travail du projet ;
    • Mettre en œuvre la maitrise intégrée des modifications ;
    • Clore le projet ou la phase.

2ÈME JOUR

  • Management du contenu :
    • Planifier le management de contenu ;
    • Recueillir les exigences et définir le contenu du projet ;
    • Créer la SDP et valider le contenu.
  • Management des délais :
    • Planifier le management de l’échéancier ;
    • Définir et organiser les activités en séquence ;
    • Estimer les ressources et la durée nécessaires aux activités ;
    • Élaborer et maîtriser l’échéancier.

3ÈME JOUR

  • Management des coûts :
    • Planifier et estimer les coûts et déterminer le budget.
  • Management de la qualité :
    • Planifier le management de la qualité ;
    • Mettre en œuvre l’assurance et le contrôle qualité.
  • Management des ressources humaines :
    • Planifier le management des ressources humaines ;
    • Constituer, développer et diriger l’équipe de projet.

4ÈME JOUR

  • Management de la communication :
    • Gérer et maîtriser les communications.
  • Management des risques :
    • Identifier les risques ;
    • Mettre en œuvre l’analyse qualitative et quantitative des risques ;
    • Planifier les réponses aux risques.
  • Management des approvisionnements :
    • Procéder aux approvisionnements ;
    • Maitriser les approvisionnements ;
    • Clore les approvisionnements.

5ÈME JOUR

  • Management des parties prenantes :
    • Identifier les parties prenantes ;
    • Planifier le management des parties prenantes ;
    • Gérer l’engagement des parties prenantes ;
    • Maitriser l’engagement des parties prenantes.
  • Revue des modules

Pour garantir les nouvelles exigences de qualité,

DOXA est engagé dans le processus de validation Norme Française

NOTRE POLITIQUE QUALITÉ

Doxa s’est engagée dans un processus de reconnaissance et d’amélioration de la qualité à travers la norme NF service formation

C’est une équipe impliquée et mobilisée dans la démarche qui participe à l’amélioration et à l’optimisation des processus

Cette démarche qualité passe par l’amélioration continue de notre fonctionnement dans toute l’organisation de l’entreprise : service commercial, gestion des projets , gestion administrative des formations…

NOTRE RÉFÉRENCEMENT ID DATADOCK 0027828
Toute l’équipe Doxa s’assure de répondre à la qualité de chaque action de formation conformément à notre engagement DATADOCK.
Nous prenons l’engagement: d’optimiser nos relations clients & participants, de gérer efficacement nos actions de formation, de personnaliser les parcours et d’en assurer le suivi.