Du responsable formation au responsable du développement des compétences

OBJECTIFS : Se mettre à jour sur la réforme de la formation professionnelle, décliner la stratégie de l’entreprise en démarche compétences

PUBLIC:

  • Responsable de formation,
  • Responsable RH,
  • Chargés de formation et de développement des ressources humaines.

ÊTRE CAPABLE DE :

  • Se positionner dans son nouveau rôle,
  • Identifier les compétences actuelles et besoin en compétences pour l’entreprise,
  • Définir un plan de développement des compétences,
  • Évaluer l’ impact des actions mises en place.

PÉDAGOGIE :

  • Cas d’entreprise analysés en sous groupe,
  • Echanges et débats sur la notion de compétences,
  • Illustrations venant du formateur.
DURÉE : 2 jours - (14 heures)

PRIX : 1 410 € HT /personne ( Supports pédagogiques offerts )

Prochaines sessions :

  • 24 et 25 janvier 2019 (ref : 190062A)
  • 13 et 14 mai 2019 (ref : 190159A)
  • 12 et 13 septembre 2019 (ref : 190690A)
  • 18 et 19 novembre 2019 (ref : 190293A)

Programme de la formation

SE POSITIONNER DANS SON NOUVEAU ROLE EN TANT   QUE RESPONSABLE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES

  • Renforcer son management transversal des projets rh
  • Amener les collaborateurs à l’adhésion
  • développer sa force de conviction pour négocier en interne comme en externe
  • Faciliter la coopération interne et le travail collaboratif

IDENTIFIER LES BESOINS EN COMPETENCES DE SON ENTREPRISE

  • Définir la notion de compétences : un consensus nécessaire
  • Etablir le lien avec la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
  • Créer ou mettre à jour le réfentiel des compétences interne
  • Elaborer un système d’évaluation des compétences
  • S’appuyer sur les dispositifs réglementaire de sécurisation des parcours professionnels

PILOTER LA POLITIQUE FORMATION

  • Intégrer les évolutions de la réforme de la formation professionnelle,
  • Aligner la politique formation sur la politique de l’entreprise,
  • Mesurer les risques pour l’entreprise.

MONTER SON PLAN DE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES

  • Déterminer les modalités du transfert de compétences
  •  Envisager les différents modes d’acquisition de compétences
  • Reperer les savoirs faire critiques pour un transfert de compétences en interne
  • Acheter la formation en externe : entre rationnalisation financière et responsabilisation des salariés
  • Rédiger un cahier des charges, sélectionner les prestataires à même de répondre aux enjeux de l’entreprise
  • Négocier les budgets

SUIVRE ET EVALUER LES DISPOSITIFS DE DEVELOPPEMENT DE COMPETENCES

  • Mettre en place d’indicateurs de performance
  • Evaluer des connaissances vs Evaluer des compétences
  • S’outiller pour évaluer efficacement

Pour garantir les nouvelles exigences de qualité,

DOXA est engagé dans le processus de validation Norme Française

NOTRE POLITIQUE QUALITÉ

Doxa s’est engagée dans un processus de reconnaissance et d’amélioration de la qualité à travers la norme NF service formation

C’est une équipe impliquée et mobilisée dans la démarche qui participe à l’amélioration et à l’optimisation des processus

Cette démarche qualité passe par l’amélioration continue de notre fonctionnement dans toute l’organisation de l’entreprise : service commercial, gestion des projets , gestion administrative des formations…

NOTRE RÉFÉRENCEMENT ID DATADOCK 0027828
Toute l’équipe Doxa s’assure de répondre à la qualité de chaque action de formation conformément à notre engagement DATADOCK.
Nous prenons l’engagement: d’optimiser nos relations clients & participants, de gérer efficacement nos actions de formation, de personnaliser les parcours et d’en assurer le suivi.