Coachez la performance de votre équipe – niveau 2

OBJECTIFS : Renforcer son leadership, inspirer son équipe et susciter l’engagement, favoriser le sentiment d’appartenance à une équipe par les techniques de sport de haut niveau.

PUBLIC:

Tout manager

ÊTRE CAPABLE DE :

  • Mettre en place les conditions de la motivation,
  • Donner du sens et une cohérence à l’action,
  • Rebondir sur les échecs individuels comme collectifs,
  • Mettre en place un suivi de ses collaborateurs.

MOYENS PÉDAGOGIQUE :

  • Jeux issus des pratiques sportives,
  • Analyse de situations réelles, exercices filmés individuels et en groupe,
  • Exercices : s’entraîner à chacune des phases de coaching,
  • Boite à outil du coach sportif.
DURÉE : 2 jours - (14 heures)

PRIX : 1 410 € HT /personne ( Supports pédagogiques offerts )

Prochaines sessions :

  • 21 et 22 mars  2019 (ref : 190097A)
  •  6 et  7 juin 2019 (ref : 190205A)
  • 5 et 6 septembre (ref : 190278A)
  • 28 et 29 novembre  (ref : 190411A)

Programme de la formation

ANCRER LES APPORTS DU COACHING SPORTIF DANS SA PRATIQUE MANAGÉRIALE

  • Distinguer le coach du manager
  • Connaître les spécificités du rôle de manager coach
  • Savoir concilier sa posture de coach avec son rôle de manager
  • Savoir quand coacher et quand manager
  • Connaitre les limites d’une pratique de coach sportif en entreprise

DÉVELOPPER UNE NOUVELLE POSTURE DE LEADER

  • Développer de l’intelligence émotionnelle
  • Adopter une communication positive
  • Être dans l’exemplarité
  • Travailler en transparence
  • Faire confiance
  • Rester motiver

FÉDÉRER L’ÉQUIPE AUTOUR D’UNE VISION FORTE

  • Construire une identité et des valeurs communes
  • Être a l’écoute du groupe
  • Enrichir sa relation par l’écoute active
  • Développer des valeurs encourageant la diversité

 

PRIVILÉGIER LA PERFORMANCE COLLECTIVE

  • Développer un management participatif
  • Renforcer la communication au sein de l’équipe
  • Stimuler l’équipe par le défi et le plaisir
  • Valoriser la place de chacun dans l’équipe
  • Définir des objectifs motivants
  • Impliquer l’équipe dans l’atteinte des objectifs
  • Canaliser les énergies de l’équipe vers un but commun
  • Challenger ses équipiers désacraliser les momenst de pression
  • Animer des réunions /briefs clairs, concis, concrets
  • Savoir féliciter l’équipe

ACCOMPAGNER L’INDIVIDU POUR DÉVELOPPER UN MENTAL DE SPORTIF AU QUOTIDIEN

  • Donner du sens à l’action individuelle
  • Analyser les succès, les échecs
  • Développer l’excellence
  • Renforcer les points forts
  • Élaborer un plan d’actions
  • Assurer le suivi de chaque collaborateur,
  • Assurer un entretien de recadrage : se montrer factuel et savoir se montrer ferme
  • Savoir faire des choix au profit du collectif

Pour garantir les nouvelles exigences de qualité,

DOXA est engagé dans le processus de validation Norme Française

NOTRE POLITIQUE QUALITÉ

Doxa s’est engagée dans un processus de reconnaissance et d’amélioration de la qualité à travers la norme NF service formation

C’est une équipe impliquée et mobilisée dans la démarche qui participe à l’amélioration et à l’optimisation des processus

Cette démarche qualité passe par l’amélioration continue de notre fonctionnement dans toute l’organisation de l’entreprise : service commercial, gestion des projets , gestion administrative des formations…

NOTRE RÉFÉRENCEMENT ID DATADOCK 0027828
Toute l’équipe Doxa s’assure de répondre à la qualité de chaque action de formation conformément à notre engagement DATADOCK.
Nous prenons l’engagement: d’optimiser nos relations clients & participants, de gérer efficacement nos actions de formation, de personnaliser les parcours et d’en assurer le suivi.