Nous proposons PLUS DE 350 PROGRAMMES DE FORMATION des fondamentaux à l’expertise, chaque année revisités et adaptés.
Nos formations s’appuient sur les échanges interculturels et conjuguent apports, outils, méthodes et mises en situation.
Notre approche pédagogique permet à chaque participant de s’approprier durablement les contenus en favorisant la mise en œuvre de nouvelles attitudes, aptitudes et l’ancrage de nouvelles pratiques.
| Mettre en place et faire évoluer sa gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (PAFRH01) | Durée : 4 jours (Présentiel ou à distance) |
| Réussir dans son poste de responsable formation et développement des compétences (FRH01) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Digital learning manager (FRH02) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Mettre en œuvre une communauté de pratiques (FRH03) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Être une entreprise apprenante (FRH04) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Formation de formateur (FRH05) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Concevoir et animer une formation en classe virtuelle (FRH06) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Transformer une formation présentielle en formation distancielle (FRH07) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Devenir formateur occasionnel (FRH08) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Être un tuteur efficace en entreprise (FRH09) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Former avec le funny learning (FRH10) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Être un mentor performant (FRH11) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Mettre en place le reverse mentoring (FRH12) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Animer des ateliers de codéveloppement professionnel (FRH13) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Mener a bien sa démarche de recrutement (FRH14) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Optimiser sa marque employeur (FRH15) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Manager L’expérience collaborateur (FRH16) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| L’essentiel du droit du travail pour managers (MGT57) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Mettre en œuvre le droit a la déconnexion (MGT58) | Durée : 1 jour (Présentiel ou à distance) |
| Manager – intégrer une personne en situation de handicap (MGT59) | Durée : 1 jour (Présentiel ou à distance) |
| Manager – prévenir les agissements sexistes (MGT60) | Durée : 1 jour (Présentiel ou à distance) |
| La boite à outils du bien-être au travail (FRH17) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Réussir la QVT par la prévention des risques (FRH18) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Mettre en place et suivre sa politique RSE (FRH19) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Chef happiness officer – vecteur du bien-être au travail (FRH20) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Lutte contre le harcèlement et les agissements sexistes – devenez réfèrent (FRH21) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
