Nous proposons PLUS DE 350 PROGRAMMES DE FORMATION des fondamentaux à l’expertise, chaque année revisités et adaptés.
Nos formations s’appuient sur les échanges interculturels et conjuguent apports, outils, méthodes et mises en situation.
Notre approche pédagogique permet à chaque participant de s’approprier durablement les contenus en favorisant la mise en œuvre de nouvelles attitudes, aptitudes et l’ancrage de nouvelles pratiques.
Mettre en place et faire évoluer sa gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (PAFRH01) | Durée : 4 jours (Présentiel ou à distance) |
Réussir dans son poste de responsable formation et développement des compétences (FRH01) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
Digital learning manager (FRH02) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
Mettre en œuvre une communauté de pratiques (FRH03) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
Être une entreprise apprenante (FRH04) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
Formation de formateur (FRH05) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
Concevoir et animer une formation en classe virtuelle (FRH06) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
Transformer une formation présentielle en formation distancielle (FRH07) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
Devenir formateur occasionnel (FRH08) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
Être un tuteur efficace en entreprise (FRH09) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
Former avec le funny learning (FRH10) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
Être un mentor performant (FRH11) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
Mettre en place le reverse mentoring (FRH12) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
Animer des ateliers de codéveloppement professionnel (FRH13) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
Mener a bien sa démarche de recrutement (FRH14) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
Optimiser sa marque employeur (FRH15) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
Manager L’expérience collaborateur (FRH16) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
L’essentiel du droit du travail pour managers (MGT57) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
Mettre en œuvre le droit a la déconnexion (MGT58) | Durée : 1 jour (Présentiel ou à distance) |
Manager – intégrer une personne en situation de handicap (MGT59) | Durée : 1 jour (Présentiel ou à distance) |
Manager – prévenir les agissements sexistes (MGT60) | Durée : 1 jour (Présentiel ou à distance) |
La boite à outils du bien-être au travail (FRH17) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
Réussir la QVT par la prévention des risques (FRH18) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
Mettre en place et suivre sa politique RSE (FRH19) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
Chef happiness officer – vecteur du bien-être au travail (FRH20) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
Lutte contre le harcèlement et les agissements sexistes – devenez réfèrent (FRH21) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |