Doxa s’est engagée dans un processus de reconnaissance et d’amélioration de la qualité à travers la norme QUALIOPI
C’est une équipe impliquée et mobilisée dans la démarche qui participe à l’amélioration et à l’optimisation des processus
Cette démarche qualité passe par l’amélioration continue de notre fonctionnement dans toute l’organisation de l’entreprise : service commercial, gestion des projets , gestion administrative des formations…
Pour garantir les nouvelles exigences de qualité,
DOXA est engagé dans le processus de validation Norme QUALIOPI
NOTRE RÉFÉRENCEMENT ID DATADOCK 0027828 Toute l’équipe Doxa s’assure de répondre à la qualité de chaque action de formation conformément à notre engagement DATADOCK.
Nous prenons l’engagement: d’optimiser nos relations clients & participants, de gérer efficacement nos actions de formation, de personnaliser les parcours et d’en assurer le suivi.
Objectifs pédagogiques:
Type Your Objectifs pédagogiques
Présentiel ou à distance
Ressources humaines
Promouvoir son projet RH en interne
Type Your Formation code
Objectifs
Définir sa stratégie RH et construire son projet, développer une communication percutante selon la stratégie de l’entreprise, accompagner les changements
Public
Responsables RH
DRH
Etre capable de:
Définir le périmètre du projet RH
Mettre en avant la valeur ajoutée du projet RH pour le mener au succès
Utiliser les techniques de communication pour faire adhérer au projet les publics cibles
Maîtriser les techniques de marketing pour mieux vendre son projet en interne
Moyens pédagogiques
De nombreux cas pratiques et simulations pour intégrer toutes les techniques de promotion de votre projet en interne.
Programme de formation
ALIGNER SON PROJET DANS LES CHOIX STRATEGIQUES RH DE L’ENTREPRISE
Comprendre les enjeux de l’entreprise et les évolutions du marché
Intégrer la politique de la direction pour identifier les axes prioritaires des projets RH
Identifier les choix déterminants pour accroitre son développement selon différents axes :
– La stratégie de l’entreprise
– La culture de l’entreprise
– les évolutions et la transformation des pratiques
– la politique de développement des compétences
Définir les impacts de ces éléments sur son projet RH
FORMALISER ET CONSTRUIRE SON PROJET RH
Intégrer les fondamentaux d’un projet RH
Analyser l’enjeu du projet
Identifier le besoin et les objectifs du projet
Connaitre les acteurs impactés par le projet
Evaluer le pouvoir d’influence de chaque acteur
Chiffrer le coût du projet
METTRE EN PLACE UN PLAN DE COMMUNICATION EFFICACE DE SON PROJET
Formuler son objectif de communication
Déterminer la cible concernée en interne
Choisir le message adapté
Définir le moyen de communication le plus approprie
Mettre en place le calendrier
Identifier les indicateurs de réussite de sa communication
DEPLOYER DES PRESENTATIONS ORALES MARQUANTES POUR FAIRE ADHERER AU PROJET
Définir son objectif
Structurer son argumentaire
Identifier les messages clés
Formuler des messages adaptés au public cible
Mobiliser les énergies vers l’objectif commun et sur la valeur ajoutée du projet
Expliquer et convaincre sur l’intérêt des nouvelles orientations
Renforcer les valeurs communes
Détecter les leviers de décisions
SUIVRE ET ADAPTER SON PLAN DE COMMUNICATION POUR FAIRE ACCEPTER LES CHANGEMENTS
Organiser les feedbacks
Animer des échanges pour privilégier l’écoute
Valoriser les compétences et les hommes
Accompagner au changement
DÉVELOPPER UNE ÉQUIPE PERFORMANTE
Connaître les caractéristiques d’une équipe performante
Cohérence entre mission, objectif général et particulier
Piloter des actions individuelles et collectives
Accompagner ses collaborateurs dans la recherche de performance
Évaluer et reconnaître
Suivre les tableaux de bord et reporting
SAVOIR GÉRER LE CHANGEMENT
Comprendre le changement
Identifier les facteurs de résistance
Gérer les cycles
Comprendre le contrôle
Optimiser le processus de changement
Maitriser et diriger les étapes du changement
Suivre et s’assurer de la réussite du changement dans le temps