ALIGNER SON PROJET DANS LES CHOIX STRATEGIQUES RH DE L’ENTREPRISE

• Comprendre les enjeux de l’entreprise et les évolutions du marché
• Intégrer la politique de la direction pour identifier les axes prioritaires des projets RH
• Identifier les choix déterminants pour accroitre son développement selon différents axes : – La stratégie de l’entreprise – La culture de l’entreprise – les évolutions et la transformation des pratiques – la politique de développement des compétences
• Définir les impacts de ces éléments sur son projet RH

FORMALISER ET CONSTRUIRE SON PROJET RH

• Intégrer les fondamentaux d’un projet RH
• Analyser l’enjeu du projet
• Identifier le besoin et les objectifs du projet
• Connaitre les acteurs impactés par le projet
• Evaluer le pouvoir d’influence de chaque acteur
• Chiffrer le coût du projet

METTRE EN PLACE UN PLAN DE COMMUNICATION EFFICACE DE SON PROJET

• Formuler son objectif de communication
• Déterminer la cible concernée en interne
• Choisir le message adapté
• Définir le moyen de communication le plus approprie
• Mettre en place le calendrier
• Identifier les indicateurs de réussite de sa communication

DEPLOYER DES PRESENTATIONS ORALES MARQUANTES POUR FAIRE ADHERER AU PROJET

• Définir son objectif
• Structurer son argumentaire
• Identifier les messages clés
• Formuler des messages adaptés au public cible
• Mobiliser les énergies vers l’objectif commun et sur la valeur ajoutée du projet
• Expliquer et convaincre sur l’intérêt des nouvelles orientations
• Renforcer les valeurs communes
• Détecter les leviers de décisions