• 10/02/2021
• 13/10/2021

750 € HT par participant en présentiel
750 € HT par participant en classe virtuelle
Groupe 1 à 10 personnes

Demi-journée 1

ETRE A L’AISE AVEC LE CADRE JURIDIQUE DE L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL

• Connaître les caractéristiques de l’entretien professionnel
• Savoir le différencier des autres entretiens réalisés dans l’entreprise
• Cerner le cadre légal de cet entretien professionnel :
  • Respect des échéances
  • Salariés concernés
  • Conditions d’organisation de cet entretien
  • Conséquences juridiques pour le salarié et pour l’employeur en cas de non-respect de l’entretien dans les délais
  • Abondement et pénalités en cas de non-respect de la loi

SE FAMILIARISER AU DEROULE DE CET ENTRETIEN PROFESSIONNEL

• Connaître les 3 temps forts de l’entretien :
  • Le bilan des actions de formation
  • L’analyse des besoins respectifs
  • Les solutions en formation pour son projet professionnel

• Connaître le contenu de cet entretien :
  • Accompagner le projet d’évolution professionnelle
  • Aider le collaborateur à construire son plan individuel de développement
  • Favoriser la progression professionnelle

ORGANISER L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL

• Convoquer le salarié à l’entretien professionnel
• L’informer du contenu de cet entretien
• Laisser au salarié un délai suffisant de préparation

Demi-journée 2

CONDUIRE ET REUSSIR L’ENTRETIEN

• Préparer l’entretien : préparation matérielle et mentale
• Les étapes clés de l’entretien
• Développer une attitude d’ouverture
• Définir clairement les objectifs de l’entretien
• Rappeler le cadre de l’entretien

RESTER A L’ECOUTE DES BESOINS DU COLLABORATEUR

• Comprendre ses motivations et ses souhaits : les techniques de l’écoute active, questionnement et reformulation
• Prendre en considération ses demandes
• Rester dans son rôle d’accompagnateur
• Acter par l’écrit les éléments essentiels développés lors de cet entretien en termes de développement des compétences et d’évolution
• Répondre aux questions du salarié sur ses perspectives d’évolution, en bonne coordination avec les RH

SAVOIR CONCLURE

• Préciser les suites à donner à cet entretien
• Remercier le salarié

ASSURER LE SUIVI

• Rédiger un document et le remettre au salarié
• Mettre en place un suivi

• Apports théoriques illustrés par des cas pratiques
• Apports méthodologiques
• Grille d’entretien proposée aux participants
• Mises en situation et entraînements
• Boîte à outils des bonnes pratiques de la conduite de l’entretien professionnel

• Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque

• Plan d’action individuel
• Test de positionnement en entrée et en sortie de formation