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Durée:  2 jours (14 heures)
public Public:  Tout manager
public Disponible en: 
Inter-entreprise
Intra-entreprise
Acompagnement individuel
public Objectifs pédagogiques: 
  • Intégrer dans son management les principes fondamentaux du droit du travail
  • Identifier les risques de contentieux
  • Connaitre les procédures de rupture de contrat de travail et de licenciement
  • Se positionner en interlocuteur efficace
Présentiel
ou à distance
RH pour les managers

L'essentiel du droit du travail pour les managers

MGT57

Contexte

En tant que Manager, vous êtes confronté régulièrement à des questions de droit du travail : gérer le temps de travail, accorder ou non le télétravail, agir en cas d’absences… Sans avoir à connaître le Code du travail sur le bout des doigts, il est important de maîtriser quelques bases légales.

Dates sessions INTER (Paris 2ème arrondissement)

  • 15-16/03/2021
  • 25-26/10/2021

Tarifs sessions INTER

1280 € HT par participant en présentiel 1080 € HT par participant en classe virtuelle Groupe 1 à 10 personnes

Prérequis

Aucun

Programme de la formation

Jour 1
SAVOIR SE REPERER DANS LA LEGISLATION DU DROIT DU TRAVAIL
  • Rechercher l’information
  • Se repérer dans le code du travail
  • Se conformer à la convention collective
  • Connaître la valeur :
    • du règlement intérieur
    • des usages dans l'entreprise
IDENTIFIER LES ETAPES CLES LIEES A L'EMBAUCHE
  • Les règles à respecter
  • Les obligations respectives
  • Les phases de recrutement
CONNAITRE LES PRINCIPALES CARACTERISTIQUES DES DIFFERENTS CONTRATS DE TRAVAIL
  • Le contrat de travail à durée indéterminée
  • L’utilisation de contrats plus flexibles:
    • Le contrat de travail à temps partiel
    • Le contrat de travail à durée déterminée
    • Les contrats d’apprentissage
    • Le recours à l’intérim
SAVOIR MAITRISER LA VIE DU CONTRAT DE TRAVAIL
  • Les causes de modification du contrat de travail et ses conséquences :
    • Le changement des conditions de travail
    • La modification d’un élément essentiel du contrat de travail
  • La suspension du contrat de travail :
    • Congés payés
    • Maladie
    • Maternité
    • Accident de travail
    • Le départ en formation
CONNAITRE LES EFFETS DU CONTRAT SUR LA GESTION QUOTIDIENNE DU COLLABORATEUR
  • Les liens juridiques  de subordination
  • L’organisation du temps de travail
  • Les congés
Jour 2
COMMUNIQUER AVEC LES SERVICES EN CHARGE DES RESSOURCES HUMAINES
  • Participer au recrutement
  • Evaluer ses collaborateurs
CONNAITRE LES REGLES SUR LA SECURITE DE L'ENTREPRISE
  • Les accidents de travail
  • Les prescriptions de la médecine du travail
GERER L'ABSENTEISME ET L'INAPTITUDE DU COLLABORATEUR
  • La nature des absences : maladies, accidents, absences prolongées et répétées, invalidité…
  • Les droits et les obligations de chaque partie
  • déclaration d’inaptitude et relations avec le médecin du travail
  • marge de manœuvre du manager : réorganisation, remplacement, sanction, rupture
MANAGER LES SITUATIONS DE RUPTURE DU CONTRAT DE TRAVAIL
  • La démission, l'abandon de poste : les différents cas de démission, le préavis et les conséquences.
  • Le départ négocié, la rupture conventionnelle individuelle et collective : principes, bénéficiaires, rémunération.
  • Le licenciement : les conditions, la procédure...
  • la mise à la retraite et départ à la retraite
SE SENSIBILISER AUX RISQUES PSYCHO-SOCIAUX
  • Identifier les situations à risques
  • Réagir face à une accusation de harcèlement

Moyens pédagogiques

  • Apports théoriques illustrés par des cas pratiques
  • Apports méthodologiques
  • Jeux de rôle à partir de situations rencontrées par les participants

Matériel pédagogique

  • Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque

Modalités d'évaluation

  • Plan d’action individuel
  • Test de positionnement en entrée et en sortie de formation