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Durée:  2 jours (14 heures)
public Public:  Tout manager
public Disponible en: 
Inter-entreprise
Intra-entreprise
Acompagnement individuel
public Objectifs pédagogiques: 
  • Comprendre le fonctionnement d’un groupe
  • Favoriser des comportements positifs et une communication fluide
  • Développer son leadership pour fédérer
  • Animer un atelier de teambuilding
  • Engager l’équipe sur un plan d’actions
  • Traiter les situations délicates
Présentiel
ou à distance
Travail d'équipe

Teambuilding: renforcer la cohésion d'équipe

MGT14

Contexte

Vous souhaitez renforcer la cohésion de votre équipe et la souder ? Cette formation vous aidera:  À créer les conditions de la performance collective, à animer un atelier de Teambuiding pour faire émerger un plan d’actions concrètes et partagées pour l’avenir

Dates sessions INTER (Paris 2ème arrondissement)

  • 11-12/03/2021
  • 27-28/03/2021
  • 12-13/05/2021
  • 02-03/09/2021
  • 22-23/11/2021

Tarifs sessions INTER

1280 € HT par participant en présentiel 1080 € HT par participant en classe virtuelle Groupe 1 à 10 personnes

Prérequis

Aucun

Programme de formation

Jour 1
IDENTIFIER LES DIFFÉRENTES PHASES DE DÉVELOPPEMENT D’UN GROUPE
  • Appréhender les fondements d’une équipe
  • Comprendre les liens entre logique individuelle et intérêt collectif
  • Identifier les besoins d’un groupe
  • Connaître les phases de maturité d’une équipe
  • Evaluer le stade de son équipe
  • Comprendre le rôle du manager dans le fonctionnement en équipe
LES CONDITIONS POUR BOOSTER LA PERFORMANCE COLLECTIVE
  • Favoriser les événements et actions qui soudent l’équipe
  • Créer un sentiment d’appartenance
  • Faire partager la vision et les valeurs
  • Savoir donner du sens aux projets communs
  • Mettre en valeur les compétences et contributions de chacun
  • Jouer sur la complémentarité pour développer la coopération
  • Adapter son style de management au collaborateur
  • Adapter sa communication à son profil et au profil de son interlocuteur selon la méthode des 4 couleurs
  • Déléguer pour favoriser l’autonomie et la coopération entre collaborateurs
  • Accompagner le changement le cas échéant
Jour 2
ANIMER UN ATELIER DE TEAMBUILDING
  • Atelier d’intelligence collective pour encourager le groupe à réfléchir sur ses pratiques et engager une dynamique collective et un projet commun
DEVELOPPER UNE NOUVELLE VISION DE L’EQUIPE A L’ISSUE DE L’ATELIER DE TEAM BUILDING
  • Cerner les perceptions différentes
  • Faire une analyse rigoureuse en termes de savoir-faire et savoir-être
  • Identifier et décrire les habiletés à mettre en place pour fluidifier la communication
  • Construire un plan d’action visant à faciliter le sens du commun
  • Elaborer une charte d’engagements
TRAITER LES SITUATIONS DELICATES ISSUES DU COLLECTIF PAR LE TEAMBUILDING
  • La baisse de motivation individuelle face au collectif
  • Le besoin d’attention individuelle
  • La gestion de crise
  • La gestion de conflit

Moyens pédagogiques

  • Apports théoriques illustrés par des cas pratiques
  • Animation d’un atelier de Teambuilding
  • Elaboration d’un plan d’action

Matériel pédagogique

  • Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle

Modalités d'évaluation

  • Plan d’action individuel
  • Test de positionnement en entrée et en sortie de formation