• 04-05/03/2021
• 27-28/09/2021

1280 € HT par participant en présentiel
1080 € HT par participant en classe virtuelle
Groupe 1 à 10 personnes

Jour 1

CLARIFIER SA RELATION PERSONNELLE AU TEMPS

• Connaître sa vision du temps :
  • La relativité du temps
  • Le temps, une vision personnelle

• Comprendre sa position face au temps :
  • Associé ou dissocié
  • Analyser son rapport au temps

CERNER L’INCIDENCE DE SON MODE DE GESTION DU TEMPS SUR L’ÉQUIPE

• Les retraits et leurs effets : isolement, réflexion, prise de recul
• Les rituels et leurs conséquences : automatismes, habitudes, comportements
• Les voleurs de temps : comment les identifier et s’y soustraire ?
• Le temps accordé à ses activités et à celles de l’équipe
• ’intimité, un temps personnel
• Les jeux relationnels dramatiques :
• comprendre la dépense d’énergie et la perte de temps ;
• savoir comment en sortir positivement.
• Connaître et maîtriser les outils de résolution de problème

Jour 2

SAVOIR PRENDRE UNE DÉCISION

• Lister les solutions possibles
• Les évaluer selon l’objectif à atteindre
• Dresser une grille de décision
• Mettre en place un plan d’action
• Responsabiliser l’équipe à la réalisation du plan d’action

SUIVRE ET AJUSTER LE PLAN D’ACTION

• Conduire son plan d’action
• Vérifier les effets des actions mises en place
• Ajuster les actions
• Communiquer et capitaliser sur les actions réussies pour gérer l’avenir

INTERVENIR EN SITUATION COMPLEXE

• Savoir déceler un conflit et le traiter efficacement
• Favoriser la prévention
• Manager des personnalités difficiles
• Gérer son stress et celui de son équipe

• Apports théoriques illustrés par des cas pratiques, exercices individuels et en groupe
• Travail sur des cas réels
• Jeux re rôles, mises en situation

• Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle

• Plan d’action individuel
• Test de positionnement en entrée et en sortie de formation