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Durée:  1 jours (7 heures)
public Public:  Tout manager
public Disponible en: 
Inter-entreprise
Intra-entreprise
Acompagnement individuel
public Objectifs pédagogiques: 
  • Comprendre la notion de harcèlement sexuel et d’agissements sexistes
  • Appréhender la législation sociale qui s’applique à l’entreprise en matière de harcèlement
  • Identifier les différents acteurs de la prévention
  • Reconnaître les comportements et situations à éviter en tant que manager, pour soi et pour son équipe
  • Réagir en cas d’alerte ou en cas de situation d’agissement sexiste dans l’équipe
Présentiel
ou à distance
RH pour les managers

Managers: Prévenir les agissements sexistes

MGT60

Contexte

Les agissements sexistes ont des répercussions sur les personnes qui les subissent et sur les organisations (mal-être, perte en productivité, absentéisme, image…). Ils sont interdits en entreprise et il existe depuis 2016 une obligation de prévention de l’agissement sexiste au travail.. Le manager a un rôle à jouer dans la prévention de ses agissements au sein de son équipe.

Dates sessions INTER (Paris 2ème arrondissement)

Formation réalisée uniquement en INTRA entreprise

Tarifs sessions INTRA

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Prérequis

Avoir suivi la formation sur le management du changement

Programme de la formation

Demi-journée 1
APPREHENDER LA NOTION DE HARCELEMENT SEXUEL AU TRAVAIL
  • Comprendre les notions d’harcèlement sexuel et d’agissement sexiste
  • Distinguer harcèlement sexuel, agissement sexiste, violence, séduction…
  • Identifier les différentes formes d’agissement sexiste (plaisanterie, fausse bienveillance, insinuation, infériorisation, geste déplacé…)
  • S’approprier le cadre juridique : les dernières évolutions légales
  • Identifier le rôle et l’articulation des différents acteurs de la prévention : managers, médecin du travail, référent CSE, référent employeur…
DETECTER ET IDENTIFIER LES CAS DE HARCELEMENT ET D’AGISSEMENT SEXISTE
  • Repérer les comportements à risque
  • Distinguer ce qui relève de la pratique managériale, de la blague entre collègues, du harcèlement et de la discrimination
  • Connaître les impacts du harcèlement sexuel sur les individus
  • Appréhender les comportements fréquents dans la Jurisprudence
Demi-journée 2
L’IMPLICATION DES MANAGERS DANS LA PREVENTION ET LA LUTTE CONTRE LES AGISSEMENTS SEXISTES
  • Sensibiliser son équipe à la question du sexisme et du harcèlement et combattre les stéréotypes
  • Impulser une culture d’égalité et faire évoluer les mentalités
  • Identifier le rôle et l’articulation des différents acteurs de la prévention : managers, médecin du travail, référent CSE, référent employeur…
  • Connaître les mesures préventives et le protocole défini par l’entreprise
  • Savoir quelle posture managériale adopter face à l’auteur d’un agissement sexiste ou à réception d’une alerte ou d’une plainte d’un collaborateur
  • Accueillir ou faire accueillir le témoignage de la victime selon le mode opératoire mis en place dans l’organisation
  • Utiliser le devoir d’alerte
  • Définir un code de conduite à destination du manager

Moyens pédagogiques

  • Apports théoriques illustrés par des cas pratiques
  • Apports méthodologiques
  • Partage de bonnes pratiques managériales

Matériel pédagogique

  • Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque

Modalités d'évaluation

  • Plan d’action individuel
  • Test de positionnement en entrée et en sortie de formation