Doxa s’est engagée dans un processus de reconnaissance et d’amélioration de la qualité à travers la norme QUALIOPI
C’est une équipe impliquée et mobilisée dans la démarche qui participe à l’amélioration et à l’optimisation des processus
Cette démarche qualité passe par l’amélioration continue de notre fonctionnement dans toute l’organisation de l’entreprise : service commercial, gestion des projets , gestion administrative des formations…
Pour garantir les nouvelles exigences de qualité,
DOXA est engagé dans le processus de validation Norme QUALIOPI
NOTRE RÉFÉRENCEMENT ID DATADOCK 0027828 Toute l’équipe Doxa s’assure de répondre à la qualité de chaque action de formation conformément à notre engagement DATADOCK.
Nous prenons l’engagement: d’optimiser nos relations clients & participants, de gérer efficacement nos actions de formation, de personnaliser les parcours et d’en assurer le suivi.
Comprendre la notion de handicap et ses typologies
Appréhender les obligations légales en termes d’emploi de personnes en situation de handicap dans les entreprises
Trouver la juste posture managériale avec la personne à accueillir
Lever les freins et les blocages de l’équipe sur l’intégration d’une personne en situation de handicap
Assurer une intégration réussie sur le long terme
Présentiel ou à distance
RH pour les managers
Managers: Intégrer une personne en situation de handicap
MGT59
Contexte
Accueillir une personne en situation de handicap est devenu une obligation légale depuis 2005 pour les entreprises de plus de 20 salariés..C’est aussi, pour un manager, une opportunité d’ouverture et de richesse.
Dates sessions INTER (Paris 2ème arrondissement)
Formation réalisée uniquement en INTRA entreprise
Tarifs sessions INTRA
Nous contacter
Prérequis
Avoir suivi la formation sur le management du changement
Programme de la formation
Demi-journée 1
DEFINIR LE HANDICAP
Comprendre la notion d’handicap et les différents types de handicap
Appréhender le cadre légal sur l’emploi des personnes en situation de handicap : l’augmentation du taux d’emploi des personnes en situation de handicap
Loi de 2005
Loi de 2018
MANAGER UNE PERSONNE EN SITUATION DE HANDICAP
Faire le point sur ses préjugés et freins managériaux sur le handicap
Identifier ses inquiétudes à lever
Connaître les appuis dans l’entreprise ou le rôle du médecin du travail
Se renseigner sur les aménagements à prendre en compte (poste, temps de travail…)
Distinguer la personne du handicap
Manager d’abord la personne avec ses modes de fonctionnement, son mode de communication, sa motivation
La personne en situation de handicap : une personne avec des compétences, des droits et des devoirs vis-à-vis de l’entreprise
Maîtriser les postures managériales à adopter et à éviter
Demi-journée 2
INTEGRER UNE PERSONNE EN SITUATION DE HANDICAP DANS SON EQUIPE
Communiquer avec son équipe
Prendre en compte les stéréotypes sur les handicaps
Sensibiliser au handicap pour lever les résistances et les peurs
Identifier et communiquer sur les particularités liées aux différents types de handicap
Ne pas créer de discriminations
Prévoir une personne référente ou tutrice dans l’équipe pour favoriser l’implication
Etre à l’écoute des « non-dits » de la personne en situation de handicap pour réussir son intégration
Moyens pédagogiques
Apports théoriques illustrés par des cas pratiques
Apports méthodologiques
Partage de bonnes pratiques managériales
Matériel pédagogique
Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque
Modalités d'évaluation
Plan d’action individuel
Test de positionnement en entrée et en sortie de formation