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Durée:  2 jours (14 heures)
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Présentiel
ou à distance
Management Stratégique et Opérationnel

Manager le changement

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Objectifs

Comprendre son environnement pour anticiper, savoir déployer, gérer et accompagner le changement avec succès.

Public

Tout manager ayant à accompagner ses équipes dans un contexte de changement.

Etre capable de:

  •  Identifier et comprendre les mécanismes du changement,
  • Conduire les changements organisationnels et humains,
  • Légitimer les changements auprès de ses équipes,
  • Accompagner les changements dans la durée.

Moyens pédagogiques

  •  Approche résolument pratique,
  • Mises en situation et jeux de rôle,
  • Exercices et études de cas en sous-groupe.

Programme de formation

COMPRENDRE LE CHANGEMENT
  • Évaluer les enjeux et l’importance du changement au sein de l’entreprise
  • Comprendre les différents types de changement
  • Saisir la perception du changement selon les individus
  • Connaitre la dynamique du groupe pour faciliter le changement
CONNAÎTRE LE RÔLE DU MANAGER DANS LA CONDUITE DU CHANGEMENT
  • Être un manager disponible pour accompagner, faciliter, organiser
  • Clarifier les nouveaux rôles et les responsabilités de chacun
  • Identifier les moyens d’actions
  • Bien gérer les différents points de vue
RÉALISER LA CARTOGRAPHIE DES ACTEURS EN PRÉSENCE
  • Faire une analyse stratégique des acteurs : les intérêts, les enjeux, les sources de pouvoir
CONDUIRE ET FACILITER LE CHANGEMENT DANS L’ÉQUIPE
  • Définir une vision commune
  • Définir les améliorations et le degré de changement
  • Préparer sa stratégie de communication
  • Diffuser l’information adéquate
  • Favoriser l’expression des résistances
  • Développer l’engagement collectif face au changement
  • S’assurer d’une implication pour consolider le changement
  • Maintenir une qualité de relation et un climat de confiance