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Durée:  2 jours (14 heures)
public Public:  Tout manager souhaitant se perfectionner dans ses pratiques managériales
public Disponible en: 
Inter-entreprise
Intra-entreprise
Acompagnement individuel
public Objectifs pédagogiques: 
  • Découvrir son mode de fonctionnement émotionnel
  • Devenir un leader émotionnellement intelligent
  • Renforcer son agilité émotionnelle
  • Développer la performance de ses collaborateurs par la gestion des émotions
  • Manager les émotions liées aux situations de crise et de changement
Présentiel
ou à distance
Management : perfectionnement

Manager en utilisant son intelligence émotionnelle

MGT40

Contexte

Manager en connaissant ses émotions et en apprenant à les gérer, et manager au quotidien en prenant en compte l’intelligence émotionnelle de ses collaborateurs permet de créer des rapports plus harmonieux, une meilleure communication et un travail d’équipe plus efficace.

Dates sessions INTER (Paris 2ème arrondissement)

  • 11-12/01/2021
  • 01-02/10/2021

Tarifs sessions INTER

1280 € HT par participant en présentiel
1080 € HT par participant en classe virtuelle
Groupe 1 à 10 personnes

Prérequis

Aucun

Programme de formation

Journée 1
COMPRENDRE LA NOTION D’INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE
  • Comprendre le rôle et la fonction d’une émotion
  • Réfléchir sur la question de la différence culturelle dans la physiologie de l’émotion
AMÉLIORER SA CAPACITÉ À COMPRENDRE SES ÉMOTIONS
  • Apprendre à mieux percevoir ses émotions
  • Savoir les explorer et les décoder
  • Identifier ses émotions parasites
  • Prendre conscience de ses besoins
  • Se sensibiliser aux risques d’une mauvaise gestion des émotions
APPRENDRE À GÉRER SON ÉQUILIBRE ÉMOTIONNEL
  • S’entraîner à prendre connaissance de ses émotions
  • Savoir exprimer ses besoins
  • Percevoir les émotions secondaires
  • Développer son estime de soi
  • Favoriser un comportement assertif
SE SERVIR DE SON INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE POUR FACILITER SA PRISE DE DÉCISION
  • Intégrer la notion d’incertitude d’une situation managériale
  • Connaître les processus de la prise de décision en intégrant l’IE
Journée 2
DÉVELOPPER SA CAPACITE À PERCEVOIR LES ÉMOTIONS DE SES COLLABORATEURS
  • Prendre en compte l’émotivité de son collaborateur
  • Connaître et identifier la palette émotionnelle
  • Analyser la fonction spécifique de chaque émotion
  • Savoir comment gérer ces émotions
DEVENIR UN LEADER ÉMOTIONNELLEMENT INTELLIGENT
  • Maîtriser les 5 catégories de l’intelligence émotionnelle
  • Développer son charisme
  • Donner du sens
  • Être un exemple pour ses collaborateurs
ENCOURAGER L’OUVERTURE AU CHANGEMENT
  • Comprendre les réactions émotionnelles face au changement
  • Analyser les freins à l’engagement selon les phases de changement
  • Évaluer les expressions des émotions
  • Identifier les 6 niveaux de préoccupation pour accompagner le changement
  • Savoir gérer et utiliser les émotions lors de la résolution de problème

Moyens pédagogiques

  • Diagnostic de son processus émotionnel
  • Jeux de rôles et simulations de situations managériales
  • Chaque exercice filmé sera débriefé avec le formateur expert afin de déterminer les axes d’amélioration du participant
  • Boîte à outils du manager

Matériel pédagogique

  • Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle

Modalités d'évaluation

  • Plan d’action individuel
  • Test de positionnement en entrée et en sortie de formation