Doxa s’est engagée dans un processus de reconnaissance et d’amélioration de la qualité à travers la norme QUALIOPI
C’est une équipe impliquée et mobilisée dans la démarche qui participe à l’amélioration et à l’optimisation des processus
Cette démarche qualité passe par l’amélioration continue de notre fonctionnement dans toute l’organisation de l’entreprise : service commercial, gestion des projets , gestion administrative des formations…
Pour garantir les nouvelles exigences de qualité,
DOXA est engagé dans le processus de validation Norme QUALIOPI
NOTRE RÉFÉRENCEMENT ID DATADOCK 0027828 Toute l’équipe Doxa s’assure de répondre à la qualité de chaque action de formation conformément à notre engagement DATADOCK.
Nous prenons l’engagement: d’optimiser nos relations clients & participants, de gérer efficacement nos actions de formation, de personnaliser les parcours et d’en assurer le suivi.
Objectifs pédagogiques:
Type Your Objectifs pédagogiques
Présentiel ou à distance
CPF
Management Stratégique et Opérationnel
Management et gouvernance corporate
Type Your Formation code
Objectifs
Maîtriser la chaine de direction de son entreprise, inscrire son action de manager au sein de son organisation , connaître la hiérarchie, progresser, exprimer son esprit d’entreprise.
Public
Managers en PME, ETI et groupes
Etre capable de:
Connaître l’organisation juridique des sociétés,
Distinguer le juridique de l’opérationnel,
Intégrer le rôle opérationnel du manager dans l’organisation,
Améliorer les organigrammes,
Favoriser les progressions personnelles et collectives.
Moyens pédagogiques
Support power-point et papier,
Présenter les fondamentaux sur support Power point et papier,
Donner des exemples concrêts d’organisations d’entreprises,
Partager ses connaissances (quizz ouvert) et débattre.
Programme de formation
ORGANISATION, REPRÉSENTATION ET DIRECTION DES SOCIÉTÉS ET DES GROUPES :
Rappel des bases du droit des sociétés (adaptable en fonction du public),
Direction des sociétés : organes de direction selon les formes sociales et la composition de l’actionnariat,
Représentation vs./ direction interne,
Organes légaux vs./ organes opérationnels,
Structuration des groupes,
Rôle des commissaires aux comptes et du CE / CSE,
Responsabilité des dirigeants,
Valorisation et création de valeur.
DU MANAGER AU DIRIGEANT :
Cumul contrat de travail et mandat social,
Délégations de pouvoir.
LES RÉMUNÉRATIONS ET RÉGIME :
Droit de la rémunération des dirigeants,
Say on Pay,
Code AFEP – MEDEF,
Rémunération des dirigeants : quelle information, quel impact sur le management ?
MANAGER ET ACTIONNAIRES :
Les management packages (BSA, BSPCE, actions gratuites, stock-options),
Rôle du manager, création de valeur et entrepreneuriat.