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Durée:  2 jours (14 heures)
public Public:  Type Your Public content
public Disponible en: 
Inter-entreprise
Intra-entreprise
Acompagnement individuel
public Objectifs pédagogiques:  Type Your Objectifs pédagogiques
Présentiel
ou à distance
CPF
Management Stratégique et Opérationnel

Management et gouvernance corporate

Type Your Formation code

Objectifs

Maîtriser la chaine de direction de son entreprise, inscrire son action de manager au sein de son organisation , connaître la hiérarchie, progresser, exprimer son esprit d’entreprise.

Public

Managers en PME, ETI et groupes

Etre capable de:

  • Connaître l’organisation juridique des sociétés,
  • Distinguer le juridique de l’opérationnel,
  • Intégrer le rôle opérationnel du manager dans l’organisation,
  • Améliorer les organigrammes,
  • Favoriser les progressions personnelles et collectives.

Moyens pédagogiques

  • Support power-point et papier,
  • Présenter les fondamentaux sur support Power point et papier,
  • Donner des exemples concrêts d’organisations d’entreprises,
  • Partager ses connaissances (quizz ouvert) et débattre.

Programme de formation

ORGANISATION, REPRÉSENTATION ET DIRECTION DES SOCIÉTÉS ET DES GROUPES :
  • Rappel des bases du droit des sociétés (adaptable en fonction du public),
  • Direction des sociétés : organes de direction selon les formes sociales et la composition de l’actionnariat,
  • Représentation vs./ direction interne,
  • Organes légaux vs./ organes opérationnels,
  • Structuration des groupes,
  • Rôle des commissaires aux comptes et du CE / CSE,
  • Responsabilité des dirigeants,
  • Valorisation et création de valeur.
DU MANAGER AU DIRIGEANT :
  • Cumul contrat de travail et mandat social,
  • Délégations de pouvoir.
LES RÉMUNÉRATIONS ET RÉGIME :
  • Droit de la rémunération des dirigeants,
  • Say on Pay,
  • Code AFEP – MEDEF,
  • Rémunération des dirigeants : quelle information, quel impact sur le management ?
MANAGER ET ACTIONNAIRES :
  • Les management packages (BSA, BSPCE, actions gratuites, stock-options),
  • Rôle du manager, création de valeur et entrepreneuriat.