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Durée:  2 jours (14 heures)
public Public:  Tout manager, responsables métiers, marketeurs, consultants, auditeurs…
public Disponible en: 
Inter-entreprise
Intra-entreprise
Acompagnement individuel
public Objectifs pédagogiques: 
  • Comprendre l’importance de la gestion de données pour l’intégrer dans une stratégie d’entreprise
  • Connaitre les informations essentielles du cycle de vie d’une donnée et sélectionner les indicateurs pertinents
  • Savoir mesurer l’impacts des données pour les usages métiers
  • Présenter et synthétiser les données
Présentiel
ou à distance
Management : perfectionnement

La data au service de la prise de décision

MGT42

Contexte

Cette formation vous permet de bénéficier des derniers apports des Neurosciences, c’est-à-dire l’étude scientifique des mécanismes de notre système nerveux et notamment liés au cerveau : outils de motivation, de gestion du stress, de prise en compte des émotions et de bonne compréhension des comportements. Vous exercerez alors votre rôle de manager avec une meilleure compréhension des personnes et des situations.

Dates sessions INTER (Paris 2ème arrondissement)

  • 18-19/03/2021
  • 25-26/10/2021

Tarifs sessions INTRA

1280 € HT par participant en présentiel ou en classe virtuelle
Groupe 1 à 10 personnes

 

Prérequis

Aucun

Programme de formation

Jour 1
CONNAITRE ET S’APPROPRIER SON ECOSYSTÈME DE DONNEES : OUTILS, INFORMATIONS INDISPENSABLES
  • Panorama des outils et données à disposition
  • Sélection des besoins d’informations en fonction des enjeux stratégiques
  • Etat des lieux de sa gestion de données
SAVOIR GERER LES DONNEES EN LOTS ET EN FLUX
  • Le volume : la quantité de données à stocker
  • La vitesse : le traitement des données synchrones
  • La variété : l’exploitation des données structurées et non structurées (son, photos, contenus…)
  • Les technologies et le stockage de données
LES ENJEUX ET CHALLENGES DU TRAITEMENT DE DONNEES POUR L’ENTREPRISE
  • Enjeux technologiques : augmenter sa capacité d’analyse et de stockage de données pour détecter de nouveaux leviers de croissance
  • Enjeux économiques : créer de nouveaux business models pour accroître sa performance
  • Enjeux organisationnels : accompagner ses collaborateurs à effectuer cette transition
Jour 2
CONSTRUIRE SA STRATÉGIE
  • Élaborer une stratégie adaptée à l’environnement et aux ambitions de l’entreprise
  • Définir les besoins en données pertinentes en fonction de ses objectifs à atteindre
  • Choisir les bons outils
  • Exploiter les résultats des analyses
  • Mettre en place des actions stratégiques : la roadmap
EXPLOITER LES RESULTATS DES ANALYSES
  • Transformer les données en indicateur de pilotage et prise de décisions pour les clients internes
  • Présenter et synthétiser ses analyses aux clients internes
  • Simplifier et vulgariser les données : se positionner en tant que business Partner
 

Moyens pédagogiques

  • Apports théoriques illustrés par des cas pratiques,
  • Formation action : mise en pratique sur les cas des participants

Matériel pédagogique

  • Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle

Modalités d'évaluation

  • Plan d’action individuel
  • Test de positionnement en entrée et en sortie de formation