Doxa s’est engagée dans un processus de reconnaissance et d’amélioration de la qualité à travers la norme QUALIOPI
C’est une équipe impliquée et mobilisée dans la démarche qui participe à l’amélioration et à l’optimisation des processus
Cette démarche qualité passe par l’amélioration continue de notre fonctionnement dans toute l’organisation de l’entreprise : service commercial, gestion des projets , gestion administrative des formations…
Pour garantir les nouvelles exigences de qualité,
DOXA est engagé dans le processus de validation Norme QUALIOPI
NOTRE RÉFÉRENCEMENT ID DATADOCK 0027828 Toute l’équipe Doxa s’assure de répondre à la qualité de chaque action de formation conformément à notre engagement DATADOCK.
Nous prenons l’engagement: d’optimiser nos relations clients & participants, de gérer efficacement nos actions de formation, de personnaliser les parcours et d’en assurer le suivi.
Objectifs pédagogiques:
Type Your Objectifs pédagogiques
Présentiel ou à distance
Management Stratégique et Opérationnel
Développer son leadership au féminin
CRERer
Objectifs
Développer ses capacités à faire travailler les différentes générations ensemble et révéler les richesses de chacune, renforcer les complémentarités des compétences.
Public
Dirigeante, responsable, manager désirant s’imposer comme leader ou ayant à gérer des équipes mixtes.
Etre capable de:
Identifier ses qualités et s’affirmer en tant que leader au féminin,
Développer son intelligence émotionnelle,
Savoir naturellement s’imposer dans son rôle de leader,
Donner une image de leader efficace.
Moyens pédagogiques
Apports théoriques illustrés par des cas pratiques, exercices individuels et en groupe, jeux de rôles filmés,
Réalisation d’une boite à outils.
Programme de formation
COMPRENDRE SA POSITION DE LEADER AU FÉMININ
Réfléchir sur sa propre vision de leader au féminin
Identifier l’image et la représentation des femmes dans l’entreprise
Se défaire des conditionnements culturels et éducatifs
Se libérer des croyances
Les représentations mentales dans l’entreprise et leurs conséquences
Les éléments de différences entre les femmes et les hommes leaders
Connaître les outils pour transformer l’image des femmes
DÉCOUVRIR SON STYLE DE LEADERSHIP
Identifier son mode de fonctionnement
Découvrir ses qualités
Connaître ses forces et ses faiblesses
Mettre en place un axe de progression
Mesurer sa capacité d’influence par l’exercice de son style
Analyser les relations entre le pouvoir et le leadership
TRAVAILLER SON AFFIRMATION DE SOI
S’estimer et s’affirmer en tant que femme
Développer une conduite assertive
Prendre conscience de ses attitudes et de celles des autres
Éviter les conduites passives et agressives
Favoriser l’écoute et l’empathie
RENFORCER SON INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE
Mieux comprendre ses émotions
Reconnaître ses émotions positives et négatives
Travailler sur la gestion de l’équilibre émotionnel dans l’exercice du leadership
Apprendre à programmer des émotions appropriées
S’affirmer à travers ses pensées positives
MAÎTRISER LES COMPÉTENCES CLÉS D’UN LEADERSHIP AU FÉMININ RÉUSSI
Savoir faire partager sa vision
Maîtriser la communication persuasive et mobilisatrice
Créer un sentiment d’appartenance
S’engager et impliquer
Développer un processus de décision et de communication efficace