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Durée:  2 jours (14 heures)
public Public:  Tout manager désirant s'imposer comme leader ou ayant à gérer des équipes mixtes
public Disponible en: 
Inter-entreprise
Intra-entreprise
Acompagnement individuel
public Objectifs pédagogiques: 
  • Identifier ses qualités et s’affirmer en tant que leader au féminin
  • Développer son intelligence émotionnelle
  • Savoir naturellement s’imposer dans son rôle de leader
  • Donner une image de leader efficace
Présentiel
ou à distance
Management et Leadership

Développer son leadership au féminin

MGT23

Contexte

Depuis plusieurs décennies, les femmes sont plus nombreuses à faire des études, à travailler et à accéder à des postes à responsabilité. Comment développer un comportement d’influenceur ? Cette formation va vous y aider.

Dates sessions INTER (Paris 2ème arrondissement)

Formation réalisée uniquement en INTRA entreprise

Tarif sessions INTRA

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Prérequis

Aucun

Programme de formation

Journée 1
COMPRENDRE SA POSITION DE LEADER AU FÉMININ
  • Réfléchir sur sa propre vision de leader au féminin
  • Identifier l’image et la représentation des femmes dans l’entreprise
  • Se défaire des conditionnements culturels et éducatifs
  • Se libérer des croyances
  • Les représentations mentales dans l’entreprise et leurs conséquences
  • Les éléments de différences entre les femmes et les hommes leaders
  • Connaître les outils pour transformer l’image des femmes
DÉCOUVRIR SON STYLE DE LEADERSHIP
  • Identifier son mode de fonctionnement
  • Découvrir ses qualités
  • Connaître ses forces et ses faiblesses
  • Mettre en place un axe de progression
  • Mesurer sa capacité d’influence par l’exercice de son style
  • Analyser les relations entre le pouvoir et le leadership
Journée 2
TRAVAILLER SON AFFIRMATION DE SOI
  • S’estimer et s’affirmer en tant que femme
  • Développer une conduite assertive
  • Prendre conscience de ses attitudes et de celles des autres
  • Éviter les conduites passives et agressives
  • Favoriser l’écoute et l’empathie
RENFORCER SON INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE
  • Mieux comprendre ses émotions
  • Reconnaître ses émotions positives et négatives
  • Travailler sur la gestion de l’équilibre émotionnel dans l’exercice du leadership
  • Apprendre à programmer des émotions appropriées
  • S’affirmer à travers ses pensées positives
MAÎTRISER LES COMPÉTENCES CLÉS D’UN LEADERSHIP AU FÉMININ RÉUSSI
  • Savoir faire partager sa vision
  • Maîtriser la communication persuasive et mobilisatrice
  • Créer un sentiment d’appartenance
  • S’engager et impliquer
  • Développer un processus de décision et de communication efficace
  • Conduire le changement

Moyens pédagogiques

  • Apports théoriques illustrés par des cas pratiques, exercices individuels et en groupe,
  • Jeux de rôles
  • Réalisation d’une boite à outils

Matériel pédagogique

  • Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle

Modalités d'évaluation

  • Plan d’action individuel
  • Test de positionnement en entrée et en sortie de formation