Journée 1

COMPRENDRE SA POSITION DE LEADER AU FÉMININ

• Réfléchir sur sa propre vision de leader au féminin
• Identifier l’image et la représentation des femmes dans l’entreprise
• Se défaire des conditionnements culturels et éducatifs
• Se libérer des croyances
• Les représentations mentales dans l’entreprise et leurs conséquences
• Les éléments de différences entre les femmes et les hommes leaders
• Connaître les outils pour transformer l’image des femmes

DÉCOUVRIR SON STYLE DE LEADERSHIP

• Identifier son mode de fonctionnement
• Découvrir ses qualités
• Connaître ses forces et ses faiblesses
• Mettre en place un axe de progression
• Mesurer sa capacité d’influence par l’exercice de son style
• Analyser les relations entre le pouvoir et le leadership

Journée 2

TRAVAILLER SON AFFIRMATION DE SOI

• S’estimer et s’affirmer en tant que femme
• Développer une conduite assertive
• Prendre conscience de ses attitudes et de celles des autres
• Éviter les conduites passives et agressives
• Favoriser l’écoute et l’empathie

RENFORCER SON INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE

• Mieux comprendre ses émotions
• Reconnaître ses émotions positives et négatives
• Travailler sur la gestion de l’équilibre émotionnel dans l’exercice du leadership
• Apprendre à programmer des émotions appropriées
• S’affirmer à travers ses pensées positives

MAÎTRISER LES COMPÉTENCES CLÉS D’UN LEADERSHIP AU FÉMININ RÉUSSI

• Savoir faire partager sa vision
• Maîtriser la communication persuasive et mobilisatrice
• Créer un sentiment d’appartenance
• S’engager et impliquer
• Développer un processus de décision et de communication efficace
• Conduire le changement

• Apports théoriques illustrés par des cas pratiques, exercices individuels et en groupe,
• Jeux de rôles
• Réalisation d’une boite à outils

• Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle

• Plan d’action individuel
• Test de positionnement en entrée et en sortie de formation