Partagez sur les réseaux
Durée:  2 jours (14 heures)
public Public:  Tout manager
public Disponible en: 
Inter-entreprise
Intra-entreprise
Acompagnement individuel
public Objectifs pédagogiques: 
  • Prendre conscience de l’impact de ses croyances et de ses comportements sur sa capacité à manager une équipe
  • Etablir votre propre profil Leadership Circle 360
  • Evoluer vers un leadership plus conscient
  • Etablir un plan d’action individuel
Présentiel
ou à distance
Management et Leadership

Coaching vers l'excellence : the leadership circle

MGT25

Contexte

Au cours des dernières années, The Leadership Circle est devenu un système très reconnu d’évaluation de son style personnel de leadership. Cette formation vous permettra de déterminer votre profil The Leadership Circle 360° et de réaliser les chemins à parcourir pour développer vos compétences créatives afin de devenir un leader exceptionnel.

Dates sessions INTER (Paris 2ème arrondissement)

Formation réalisée uniquement en INTRA entreprise

Tarifs sessions INTRA entreprise

Nous contacter

Prérequis

Test à réaliser en amont de la formation

Programme de formation

Jour 1
PRÉPARATION DE L’ÉVALUATION 360
  • Différencier leadership et management
  • Auto évaluation
  • Compréhension du modèle TLC
  • Choix des assesseurs
DÉBRIEFING DE SON PROFIL DE LEADERSHIP
  • Étude du cercle intérieur (les 5 domaines)
  • Focus sur les compétences créatives de leadership qui mesurent les comportements clés et les suppositions internes qui mènent à un leadership, à un accomplissement et à des réalisations élevés
  • Focus sur les styles de leadership réactif qui reflètent les croyances internes qui limitent l’efficacité, l’expression authentique et le leadership stimulant
  • Analyse des interactions au sein de votre profil
Jour 2
PLAN DE DÉVELOPPEMENT DU LEADERSHIP
  • Établissement de votre plan de développement :
    • Quoi
    • Pourquoi
    • Points clefs
    • Comportements
  • Détermination d’un plan :
    • Court terme
    • Moyen terme
    • Long terme
  • Suivi du plan et mesure de sa réalisation

Moyens pédagogiques

  • Apports théoriques illustrés par des cas pratiques
  • Test à réaliser en amont
  • Cas pratiques apportés par les situations des participants
  • Réalisation d’un plan d’action personnel

Matériel pédagogique

  • Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle

Modalités d'évaluation

  • Plan d’action individuel
  • Test de positionnement en entrée et en sortie de formation