Jour 1

PRÉPARATION DE L’ÉVALUATION 360

• Différencier leadership et management
• Auto évaluation
• Compréhension du modèle TLC
• Choix des assesseurs

DÉBRIEFING DE SON PROFIL DE LEADERSHIP

• Étude du cercle intérieur (les 5 domaines)
• Focus sur les compétences créatives de leadership qui mesurent les comportements clés et les suppositions internes qui mènent à un leadership, à un accomplissement et à des réalisations élevés
• Focus sur les styles de leadership réactif qui reflètent les croyances internes qui limitent l’efficacité, l’expression authentique et le leadership stimulant
• Analyse des interactions au sein de votre profil

Jour 2

PLAN DE DÉVELOPPEMENT DU LEADERSHIP

• Établissement de votre plan de développement :
  • Quoi
  • Pourquoi
  • Points clefs
  • Comportements

• Détermination d’un plan :
  • Court terme
  • Moyen terme
  • Long terme

• Suivi du plan et mesure de sa réalisation

• Apports théoriques illustrés par des cas pratiques
• Test à réaliser en amont
• Cas pratiques apportés par les situations des participants
• Réalisation d’un plan d’action personnel

• Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle

• Plan d’action individuel
• Test de positionnement en entrée et en sortie de formation