Partagez sur les réseaux
Durée:  2 jours (14 heures)
public Public:  Tout manager
public Disponible en: 
Inter-entreprise
Intra-entreprise
Acompagnement individuel
public Objectifs pédagogiques: 
  • Mettre en place les conditions de la motivation
  • Donner du sens et une cohérence à l’action
  • Rebondir sur les échecs individuels comme collectifs
  • Mettre en place un suivi de ses collaborateurs
Présentiel
ou à distance
Travail d'équipe Coacher la performance - niveau 2

MGT16

Contexte

Managers, cette formation a pour ambition de vous faire renforcer votre leadership, inspirer votre équipe, susciter l’engagement, favoriser le sentiment d’appartenance à l’équipe par les techniques de sport de haut niveau.

Dates sessions INTER (Paris 2ème arrondissement)

  • 04-05/03/2021
  • 19-20/08/2021

Tarifs sessions INTER

1280 € HT par participant en présentiel ou en classe virtuelle
Groupe 1 à 10 personnes

Prérequis

Aucun

Programme de formation

Jour 1
ANCRER LES APPORTS DU COACHING SPORTIF DANS SA PRATIQUE MANAGÉRIALE
  • Distinguer le coach du manager
  • Connaître les spécificités du rôle de manager coach
  • Savoir concilier sa posture de coach avec son rôle de manager
  • Savoir quand coacher et quand manager
  • Connaitre les limites d’une pratique de coach sportif en entreprise
DÉVELOPPER UNE NOUVELLE POSTURE DE LEADER
  • Développer de l’intelligence émotionnelle
  • Adopter une communication positive
  • Être dans l’exemplarité
  • Travailler en transparence
  • Faire confiance
  • Rester motiver
FÉDÉRER L’ÉQUIPE AUTOUR D’UNE VISION FORTE
  • Construire une identité et des valeurs communes
  • Être à l’écoute du groupe
  • Enrichir sa relation par l’écoute active
  • Développer des valeurs encourageant la diversité
Jour 2
PRIVILÉGIER LA PERFORMANCE COLLECTIVE
  • Développer un management participatif
  • Renforcer la communication au sein de l’équipe
  • Stimuler l’équipe par le défi et le plaisir
  • Valoriser la place de chacun dans l’équipe
  • Définir des objectifs motivants
  • Impliquer l’équipe dans l’atteinte des objectifs
  • Canaliser les énergies de l’équipe vers un but commun
  • Challenger ses équipiers désacraliser les moments de pression
  • Animer des réunions /briefs clairs, concis, concrets
  • Savoir féliciter l’équipe
ACCOMPAGNER L’INDIVIDU POUR DÉVELOPPER UN MENTAL DE SPORTIF AU QUOTIDIEN
  • Donner du sens à l’action individuelle
  • Analyser les succès, les échecs
  • Développer l’excellence
  • Renforcer les points forts
  • Élaborer un plan d’actions
  • Assurer le suivi de chaque collaborateur,
  • Assurer un entretien de recadrage : se montrer factuel et savoir se montrer ferme

Moyens pédagogiques

  • Jeux issus des pratiques sportives
  • Analyse de situations réelles, exercices filmés individuels et en groupe
  • Exercices : s’entraîner à chacune des phases de coaching
  • Boite à outil du coach sportif

Matériel pédagogique

  • Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle

Modalités d'évaluation

  • Plan d’action individuel
  • Test de positionnement en entrée et en sortie de formation