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Durée:  2 jours (14 heures)
public Public:  Toute personne participant à une organisation du travail en mode projet
public Disponible en: 
Inter-entreprise
Intra-entreprise
Acompagnement individuel
public Objectifs pédagogiques: 
  • Appréhender la culture du travail en mode projet
  • Gérer efficacement le temps en projet
  • Adopter une communication adaptée avec les autres membres de l’équipe projet
  • Etre un contributeur utile et performant dans l’équipe projet
  • Déployer la juste énergie nécessaire à chaque projet
Présentiel
ou à distance
Gestion de projet

Travailler en mode projet

CDP02

Contexte

Travailler en mode projet, c’est faire partie d’une équipe fonctionnant de manière transverse et collaborative, acceptée et prise en compte par le management. Cette formation va vous aider à travailler en mode projet.

Dates sessions INTER (Paris 2ème arrondissement)

  • 12-13/04/2021
  • 05-06/07/2021
  • 11-12/10/2021

Tarifs session INTER

1280 € par participant en présentiel
1080 € par participant en distanciel
Groupe de 1 à 10 personnes

Prérequis

Aucun

Programme de formation

Jour 1
CONNAÎTRE LES FONDAMENTAUX DU TRAVAIL EN MODE PROJET
  • Identifier les rôles, les missions, les objectifs et les responsabilités de chacun
  • Contribuer activement à un projet sans en être le chef
GÉRER SON TEMPS ET CELUI DES AUTRES
  • Connaître les spécificités du temps en projet
  • Avoir conscience que le temps de chacun influe sur le temps des autres
  • Alterner travail en mode séquentiel et travail en mode collaboratif
  • Savoir abandonner un travail pour mieux le reprendre
  • Analyser les tâches à faire en considérant leur nature
  • Acquérir les méthodes pour suivre l'avancée de son travail et organiser son temps pour produire régulièrement des résultats
  • Organisation l'équipe en mode multi-projet
  • Vaincre les difficultés d'agendas et se donner des points de rencontre
Jour 2
MIEUX COMMUNIQUER POUR SE COORDONNER AVEC LES MEMBRES DE L'ÉQUIPE
  • S'appuyer sur ses alliés pour défendre ses idées et communiquer avec influence
  • Savoir émettre un avis contraire, une objection de manière constructive pour faire avancer l'équipe
  • Conduire une réunion projet
GÉRER SON ÉNERGIE ET NE PAS S'ÉPUISER
  • Ne pas aller au-delà des objectifs fixés
  • Gagner du temps en travaillant en multi projet
  • Gérer son énergie en mode projet
  • Ne pas se laisser déborder par le projet
  • Travailler sur le long terme
ADOPTER LES COMPORTEMENTS EFFICACES POUR COOPÉRER EFFICACEMENT
  • Passer d'acteur à contributeur
  • Devenir force de proposition
  • Savoir prendre le lead quand c'est nécessaire
  • Devenir le bras droit du chef de projet

Moyens pédagogiques

  • Prise en compte des besoins opérationnels des participants
  • Auto-diagnostics de sa gestion du temps et de son profil de communicant
  • Exercices et mises en situation
  • Plan d’action individuel applicable dès le retour à leur poste de travail

Matériel pédagogique

  • Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle

Modalités d'évaluation

  • Plan d’action individuel
  • Test de positionnement en entrée et en sortie de formation