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Durée:  2 jours (14 heures)
public Public:  Tout collaborateur qui doit contribuer efficacement à un projet
public Disponible en: 
Inter-entreprise
Intra-entreprise
Acompagnement individuel
public Objectifs pédagogiques: 
  • Comprendre la démarche de conduite de projet
  • Identifier son rôle en tant que contributeur acteur du projet
  • Définir son positionnement dans le projet
  • Equilibrer contribution au projet et poste de travail
Présentiel
ou à distance
Gestion de projet

Contribuer efficacement à un projet

CDP03

Contexte formation "Contribuer efficacement à un projet"

En tant que collaborateur, vous êtes sollicité pour participer à des projets ? Vous souhaitez contribuer efficacement à un projet. Cette formation va vous donner les clés pour être un contributeur efficace dans les projets internes ou externes de l’entreprise.

Dates sessions INTER (Paris 2ème arrondissement)

Formation réalisée uniquement en INTRA entreprise

Tarifs session INTRA

Nous contacter

Prérequis

Aucun

Programme de formation

Jour 1
COMPRENDRE L’ORGANISATION EN MODE PROJET
  • Les objectifs du mode projet.
  • Les contraintes d’un fonctionnement en équipe projet
  • Les différents acteurs et leurs responsabilités dans l’équipe projet :
    • Le chef de projet
    • Le Comité de pilotage
    • Les membres de l’équipe
    • L’équipe Ad’ hoc
  • Le gain à participer à un projet
  • Les difficultés fréquentes et possibles pour les contributeurs du projet
S’INSCRIRE DANS LE MODE PROJET
  • Les phases, étapes et livrables d'un projet :
    • Cahier des charges
    • Note de cadrage du projet
    • Planning
    • Budget matériel/hommes
    • Réunions d’avancement...
  • Les pièges à déjouer à chaque étape
Jour 2
AFFIRMER SA POSITION DANS LE PROJET
  • Identifier sa place dans l'équipe projet
  • Faire définir sa mission et adopter les bonnes attitudes par rapport aux autres membres du projet
  • Comprendre son rôle vis-à-vis du chef de projet : expert ? gestionnaire ? animateur ? planificateur ?
  • Concilier contribution projet et poste de travail avec des techniques et outils de gestion du temps
METTRE SES QUALITES RELATIONNELLES AU SERVICE DE L’EQUIPE PROJET
  • S’engager auprès des autres membres de l’équipe
  • Développer les qualités humaines indispensables au mode projet
  • Maitriser son relationnel :
    • Prévenir les conflits
    • Gérer la pression
    • Etre dans une communication positive

Moyens pédagogiques

  • Atelier d’analyse des modes projets dans les entreprises Echanges d'expériences et de difficultés éprouvées en tant que membre d’une équipe projet
  • Atelier : Planifier ses tâches dans le projet tout en organisant son quotidien, communiquer son avancement au chef de projet.
  • Mise en situation sur la communication positive

Matériel pédagogique

  • Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle

Modalités d'évaluation

  • Plan d’action individuel
  • Test de positionnement en entrée et en sortie de formation