• Référent santé et sécurité, responsable QHSE, DRH et RH ; gérant d’entreprise
• Groupe entre 1 et 10 personnes

• Rédiger le rapport de l’accident du travail
• Recueillir les faits selon la méthode des 5M
• Acquérir et mettre en œuvre la méthode de l’arbre des causes
• Définir les mesures de prévention adaptées

• Apports théoriques
• Formation pratico-pratique
• Mises en situation
• Chasse aux risques
• Formateur spécialisé dans la prévention des risques

L’ANALYSE D’UN ACCIDENT DU TRAVAIL

CONNAITRE LE PROCESSUS D’APPARITION D’UN ACCIDENT DU TRAVAIL OU D’UN PRESQUE ACCIDENT

• Définition de l’AT ou du presque accident du travail
• La situation dangereuse
• L’ événement déclencheur
• Le dommage
• Conséquences pour l’entreprise et les salariés
• Les enjeux de la prévention et ses 9 principes de prévention

MENER A BIEN L’ ENQUÊTE A POSTERIORI DE L’ACCIDENT DU TRAVAIL OU DU PRESQUE ACCIDENT

• Le recueil d’informations
• La distinction entre les faits, les opinions, les informations, les connaissances
• Le compte rendu des interviews

COMPRENDRE L’ORIGINE DE L’ACCIDENT PAR LA MÉTHODE DE L’ARBRE DES CAUSES

• La mise en évidence des faits
• La hiérarchisation et la chronologie des faits
• Formalisation de l’arbre

METTRE EN PLACE UNE PRÉVENTION GLOBALE

• Mise en place de mesures de prévention adaptées
• La diffusion et la communication de l’enquête de l’accident du travail
• La mise à jour du DUERP

LES OUTILS ET MÉTHODES D’ANALYSE DES RISQUES PROFESSIONNELS

• Les 9 principes généraux de la prévention
• La pyramide de BIRD
• L’arbre des causes
• L'évaluation et l'analyse des risques
• Les familles de dangers
• Le document unique et son plan d'actions
• L'analyse des événements non souhaités
• L’étude d’accident du travail
• La méthode de l'arbre des causes avec l’utilisation du concept ITaMaMi
• Les solutions et les plans de prévention

• Questionnaire d’évaluation à chaud
• Mise en situation
• Visite de site
• Analyse d'accidents de travail
• Quizz de connaissances