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Durée:  Type Your Durée
public Public:  Tout public
public Disponible en: 
Inter-entreprise
Intra-entreprise
Acompagnement individuel
public Objectifs pédagogiques: 
  •  Apprendre à mieux se connaître
  • Identifier les différents types de personnalités par le MBTI® afin d’adapter sa communication
  • Travailler efficacement ensemble en harmonie et en équipe
Présentiel
ou à distance
Communication interpersonnelle

Améliorer sa communication et valoriser son potentiel grâce au MBTI

REL09

Contexte

Vous souhaitez améliorer votre communication ? Nous vous proposons une formation avec l’outil MBTI®. L’indicateur MBTI® (Myers Briggs Type Indicator)  est un outils de communication qui permet de classifier les personnalités en plusieurs typologies. Il permet également de mieux se connaître et d’améliorer ses relations avec les autres afin de travailler efficacement.

Dates sessions INTER (Paris 2ème arrondissement)

  • 19-20/04/2021
  • 21-22/10/2021

Tarifs sessions INTRA

1280 € HT par participant en présentiel 1080 € HT par participant en classe virtuelle Groupe de 1 à 10 personnes

Prérequis

Aucun

Programme de formation

Jour 1
COMPRENDRE LES 16 TYPES DE PERSONNALITES AVEC LE MBTI®
  • La présentation de l'outil et de son apport
  • Les préférences personnelles selon le MBTI®
  • L'utilisation de son énergie
  • Les modes de perception et les critères de décision
  • Les processus d'organisation
  • La dynamique des types
  • Les spécificités de chaque type de personnalité
 SE MANAGER SOI-MEME : DEVELOPPER SON POTENTIEL
  • Mieux se connaître : approche de soi sous l'angle de ses préférences personnelles
  • Les forces de chaque type : identifier ainsi ses atouts pour les valoriser
  • Connaître les chemins de développement de chaque type : définir ses axes de progrès
  • Elaborer son propre TOP : thème, objectif et plan d'action concret
Jour 2
MANAGER SES INTERACTIONS : INTERAGIR AVEC LE TYPE DE PERSONNALITE DE SON INTERLOCUTEUR (collaborateur, collègue, client, hiérarchique ...)
  • Ses facteurs de stimulation et de motivation
  • Ses facteurs de stress et de relation au temps
  • Les éléments qui suscitent ses process de décision
  • Les complémentarités
  • Comment s'adapter à une personnalité très différente de la sienne et « à priori » aux antipodes ?
  • Mieux se comprendre, apprécier les complémentarités et mieux travailler ainsi ensemble
MANAGER SES PARTENAIRES : OPTIMISER SON EFFICACITE RELATIONNELLE
  • Adapter son mode de management aux attentes personnelles et interpersonnelles
  • Harmoniser sa communication en fonction des types de personnalités en présence et à la situation
  • Manager les complémentarités et développer les synergies dans une équipe

Moyens pédagogiques

  • Apports théoriques illustrés par des cas pratiques
  • Passage du questionnaire MBTI® et analyse du profil
  • Apports méthodologiques
  • Mises en situation et jeux de rôle des participants débriefés

Matériel pédagogique

  • Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle

Modalités d'évaluation

  • Plan d’action individuel
  • Test de positionnement en entrée et en sortie de formation