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Durée:  2 jours (14 heures)
public Public:  Personne chargée de piloter le travail d’un atelier
public Disponible en: 
Type Your Availability content
public Objectifs pédagogiques: 
  • Maîtriser des méthodes de gestion adaptées au contexte de l’entreprise et la démarche globale d’ordonnancement
  • Faire évoluer le processus de planification pour l’adapter à l’activité
  • Utiliser des outils et méthodes de planification efficaces
  • Appliquer les techniques d’ordonnancement dans un souci d’amélioration continue
Présentiel
ou à distance
Parcours

Les grands principes de l’ordonnancement et de la planification d’atelier

ATP09

Contexte

Cette formation va vous permettre d’avoir la méthode nécessaire pour planifier la production de l’atelier en maîtrisant les délais et les coûts.

Profil intervenant

Expert, coach certifié à l’accompagnement professionnel personnalisé, validé par l’équipe pédagogique DOXA sur sa capacité à transmettre leur savoir et développer des comportements efficients

Dates sessions (Paris 2ème arrondissement)

Nous contacter

Tarifs sessions INTRA

  • Inter Présentiel ou en classe virtuelle : 1 390 € HT/pers
  • Intra Présentiel / Intra Classe Virtuelle sur mesure : nous contacter
Supports inclus

Prérequis

Aucun

Programme de formation

JOUR 1
POURQUOI PLANIFIER ET ORDONNANCER
  • Comprendre les enjeux du respect du délai, des coûts, de la qualité
  • Garantir la réactivité
  • Identifier les particularités de la gestion de la production industrielle
  • Distinguer planification et ordonnancement
OPTIMISER LE PLANNING DE PRODUCTION
  • Identifier les différentes méthodes de planification
  • Appréhender les évolutions des modèles : du MRP au Juste à temps (JAT)
  • Comprendre la logique du MRP2
  • Mettre en place le PDP
  • Concevoir un ordonnancement fin d’atelier
  • Diagnostiquer les systèmes de planification en place dans le service
  • Établir un GANTT pour mieux planifier
  • Choisir un outil informatique de type MS Project
  • Gérer les approvisionnements et les flux (tirés et poussés)
JOUR 2
MAITRISER L’ORDONNANCEMENT
  • Appréhender les différentes techniques d’ordonnancement selon les contraintes
  • Maîtriser les avantages de la méthode KANBAN
  • Comment équilibrer charges et capacités
L’AMÉLIORATION CONTINUE DE L’ORDONNANCEMENT
  • Mettre en place des KPI : OTD (On Time Delivery) et Lead Time
  • Suivre l’avancement et repérer les dérives
  • Utiliser le management visuel pour l’ordonnancement
  • Animer des réunions d’ateliers
À distance
  • Classes virtuelles
  • Sur Microsoft Teams ou sur Zoom
  • Toute l’année
  • Liens de connexion envoyés par e-mail une semaine avant la session
  • Pour toute information complémentaire, nous contacter

Moyens pédagogiques

  • Apports de concepts et de techniques clés
  • Apports d’outils et de méthodologies opérationnelles
  • Travail sur des cas pratiques et sur des problématiques de participants
  • Création de la boîte à outils des bonnes pratiques d’achats

Matériel pédagogique

  • Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle

Modalités d'évaluation

  • Plan d’action individuel
  • Test de positionnement en entrée et en sortie de formation

Sanction

  • Attestation de fin de formation
[tawkto]